Berapa Banyak Langkah yang Akan Dilakukan Transisi?

Beberapa perusahaan menghadapi masalah yang sulit seperti perubahan konsep dan kurangnya kemampuan teknis.

Terlepas dari prospek cerah untuk manufaktur jasa, transformasi tidak mudah dan banyak perusahaan manufaktur masih menunggu.

GG quot; Kendala terbesar untuk transformasi cenderung berasal dari kognisi yang melekat." Shaanxi pemimpin perusahaan drum diperkenalkan, pada tahun 2002, perusahaan mengandalkan manufaktur peralatan, nilai keluaran hampir 500 juta yuan, ketika diusulkan ke" 1 miliar raksasa kecil" dampak target, perusahaan naik turun naik dan turun - bengkel telah berjalan dengan kapasitas penuh, bahkan jika lembur 24 jam tidak bisa dilakukan!" Saat itu, perusahaan&# 39 kelas pelatihan, dan akhirnya memutuskan untuk' manufaktur dan jasa' sebagai terobosan, rantai industri diperluas ke layanan desain hulu dan layanan diagnostik dan pemeliharaan hilir, dari produsen produk tunggal hingga penyedia layanan yang berpusat pada produk."

Konsepnya semakin lebar dan luas. Saat ini, Selain manufaktur peralatan kipas dan layanan operasi dan operasi, Shaanxi Drum juga telah mengembangkan layanan pasokan dan pengiriman gas industri, pembentukan 10 proyek operasi gas di negara ini, untuk perusahaan kimia untuk menyediakan berbagai spesifikasi oksigen, nitrogen , udara terkompresi dan layanan operasi lainnya, untuk pengembangan perusahaan untuk membuka cara baru. Menurut laporan, pada paruh pertama tahun ini, penjualan drum Shaanxi meningkat 149% tahun-ke-tahun, dan total keuntungan meningkat sebesar 23% tahun-ke-tahun.

Merangkul manufaktur berorientasi layanan, dan beberapa UKM juga memiliki kapasitas untuk mengatasi masalah yang tidak memadai.

GG quot; Mengembangkan manufaktur berorientasi layanan mengharuskan perusahaan memiliki cadangan pengetahuan dan kumpulan bakat yang relevan. Dalam pembagian kerja profesional jangka panjang, perusahaan kecil dan menengah pada umumnya fokus pada hubungan produksi, seringkali sulit untuk memperluas ke mata rantai lain dalam rantai industri. Analisis Huang Qunhui, karena data secara bertahap menjadi faktor produksi yang penting, kurangnya tingkat digital dari perusahaan manufaktur telah menjadi penghalang teknis utama untuk transformasi ke manufaktur berorientasi layanan.

Sejumlah perusahaan platform manufaktur berorientasi layanan muncul." Ada kemauan yang kuat dari banyak UKM untuk melayani sektor manufaktur dan transisi ke kedua ujung rantai nilai." Shenzhen Yi Yatong Supply Chain Co, Ltd Wakil Presiden Qiu Pu diperkenalkan, ke Kota Guangxi Hezhou, industri kalsium karbonat, misalnya, karena pasar di seluruh negeri, di masa lalu, perusahaan lokal untuk produksi kasar berorientasi, pendek rantai industri, nilai tambah produk yang rendah, tidak hanya keuntungan perusahaan, tetapi juga sangat membatasi perkembangan industri lokal." Dengan menyesuaikan platform layanan perdagangan rantai pasokan industri, perusahaan hilir akan diperkenalkan untuk membentuk klaster industri kalsium karbonat, yang secara efektif mempromosikan transformasi perusahaan dari pemrosesan dan penambangan ke layanan penjualan, tetapi juga untuk meningkatkan tingkat industri lokal, dan mempromosikan transformasi dan peningkatan industri."

GG quot; Bagi banyak UKM yang ingin mengembangkan dari produksi bernilai tambah rendah ke layanan bernilai tambah tinggi, perusahaan platform akan menjadi' boost' untuk melompati." Menurut Guidance, 100 platform demonstrasi baru, termasuk penyedia layanan aplikasi, akan dipilih dan dipelihara pada tahun 2022, yang akan mempercepat transformasi perusahaan menjadi manufaktur berorientasi layanan, kata penanggung jawab China Service Manufacturing Alliance.