Masalah Struktural yang Ada di Industri Alat Mesin China-2

Ketidakseimbangan Struktural dalam Industri

Pasar alat mesin domestik menyajikan kuota GG; kerugian high-end, persaingan jarak menengah, perang saudara low-end GG; situasi, adalah kinerja eksternal dari ketidakseimbangan struktural dalam industri. Perusahaan-perusahaan yang tersebar di berbagai provinsi dan kota, didominasi oleh kekuatan pasar, mengejar titik keuntungan langsung. Beberapa homogenitas serius, dan beberapa memiliki kesenjangan jangka panjang. Seperti sekitar 2006 segerombolan alat mesin berat, sejumlah besar investasi modal swasta dalam alat mesin kelas bawah, di 2013 untuk 3 mesin bor pengolah produk C, dll., menyebabkan limbah serius. Di sisi lain, area produk penting tetapi sulit, seperti bagian dan komponen fungsional, tidak tersedia.

China' industri alat mesin," pencocokan cahaya host berat, kualitas cahaya kuantitas berat,&berat # 39; hadapi' pondasi ringan" ;, serta kurangnya pembagian kerja profesional, perusahaan" besar dan lengkap" dan masalah lainnya, memiliki sejarah panjang. Pada 30 tahun lalu, departemen kepemimpinan alat mesin pada pengembangan" khusus, kecil" perusahaan, tetapi sampai hari ini masih tidak banyak berubah. Pembagian kerja profesional tingkat tinggi harus merupakan produk dari pengembangan penuh pasar industri, yang perlu lebih meningkatkan lingkungan ekologi industri, untuk memberikan dukungan kebijakan yang sesuai.

Industri alat mesin sebagai" tool" sektor, skala yang diperlukan terbatas, biasanya multi-spesies, produksi skala kecil, tidak boleh menjadi" pahlawan PDB." Nilai tambah industri alat mesin di Jerman dan Jepang juga tidak lebih dari 0. 3% dari PDB. Perusahaan alat mesin di banyak tempat kami bukanlah" menunggu" untuk pemerintah, atau sedang didesak untuk meningkatkan, yang mengarah ke penderitaan hari ini&# 3 9;

Inti masalahnya adalah memperbaiki hubungan antara mekanisme pasar dan fungsi pemerintah. Sebagian besar perusahaan tidak dapat melompat keluar dari kekuatan mereka sendiri, visi dan kendala di sekitarnya, dan pemerintah daerah dibatasi oleh tujuan kerja, tidak ada waktu untuk memperhitungkan kepentingan jangka panjang suatu industri.

Selama 40 tahun terakhir, departemen manajemen industri China' telah mengalami banyak reformasi. Saat ini, masalah industri alat mesin adalah virtualisasi fungsi manajemen industri, dalam menghadapi industri' yang sangat berorientasi pasar, status quo yang terdesentralisasi, departemen manajemen industri yang relevan kekurangan koordinasi dan bimbingan, dan bahkan banyak pintu, sulit untuk membentuk kekuatan bersama.

Sebagai kekuatan industri yang berkembang, jelas bahwa penguatan fungsi manajemen industri perlu dipertimbangkan untuk mempromosikan peningkatan industri-industri utama dan mengisi kesenjangan teknologi kritis di area fokus strategis ini.